qy88vip千亿国际

战略管理

1⇠千亿国际战略咨询体系

图-1国际人力战略咨询体系

2⇠战略诊断
通过PEST⇠政治⇠经济⇠社会⇠技术因素⇠模型⇠如图2所示⇠

图-2 1PEST模型

对qy8外部环境进行分析⇠再结合qy8内部环境分析⇠通过SWOT模型最终完成战略诊断⇠如表1所示:
表1SWOT模型
外部环境 优势-S 劣势-W
机会-O SO部分
发挥优势利用机会 WO部分
利用机会克服劣势
挑战-T ST部分
利用优势战胜挑战 WT部分
减少劣势战胜挑战

3⇠战略制定

战略制定确定未来qy8的发展方向和定位⇠在此基础上制定辅助战略实施的战略举措和相应实施方案⇠我们认为qy8战略咨询应重点完成以下工作:
𕋁⇠ 系统全面的对qy8外部环境⇠内部资源及能力进行分析⇠拟定战略诊断报告;
𕋂⇠ 通过综合分析⇠制定qy8战略定位发展方向;
𕋃⇠ 通过同行业横向对标分析⇠寻找qy8现阶段与战略定位之间的差距所在;
𕋄⇠ 根据战略定位和差距分析制定qy8战略实施指导和战略实施举措⇠

4⇠战略实施辅导

根据qy8战略定位⇠以及qy8核心能力的差距分析⇠针对差距制定相应的发展举措⇠并拟定重要工作内容⇠形成⇠战略发展举措及重点工作内容报告⇠⇠